Nous avons commencé notre propre programme de planification de la recherche et du développement à long terme, dirigé par Steve Welby, notre Secrétaire adjoint intérimaire de la défense pour la recherche et le développement de la défense, et j`espère qu`il ne sera plus «agir» cette semaine. On verra. Doigts. M. WORK: est-ce que tout le monde a entendu la question? C`est vraiment–Regardez, je ne suis pas prêt à dire que nous aurons un avantage durable dans le capital humain au cours de cette compétition. Je crois que nous avons un avantage marqué à mesure que nous commençons. Et, vous savez, tout le monde dit, Oh, il y a cette énorme fuite de cerveau sortant du ministère de la défense. Maintenant, comme beaucoup d`entre vous le savez, je n`ai été que le Secrétaire adjoint depuis environ cinq mois. Et il y a environ un an et demi, je suis parti en tant que sous-secrétaire de la marine, et j`ai pensé à ce moment-là que les défis auxquels le ministère de la défense était confronté étaient assez décourageants. Maintenant, cependant, comme Jim et vous le savez tous, et comme le prouvent les manchettes quotidiennes, nous sommes confrontés à des défis géopolitiques encore plus grands que je n`aurais même rêvé d`un an et demi et un environnement beaucoup plus frustrant et difficile de budget ici à la maison. Et l`administration n`a pas réussi à s`attaquer de manière substantielle à la cause institutionnelle de ce problème: un manque de valeurs articulées pour le discours académique ou un ensemble de normes communautaires exploitables pour les étudiants et nos organisations. Par exemple, les activités étudiantes et le leadership (SAL) n`a pas répondu de manière transparente aux pétitions et aux plaintes concernant les violations potentielles des groupes d`étudiants des républicains de Stanford College. Et à partir de maintenant, il n`y a pas de modèle transparent pour tenir réellement un groupe responsable de son discours ou des actions depuis la page Web pour la norme fondamentale SAL a été «en construction» toute l`année.

Et c`est pourquoi je dis que vous n`allez pas voir un gros vaisseau géant dans le budget des 17. Mais je vais argumenter que lorsque vous regardez en arrière entre 16 et 17, il y avait beaucoup de Paris technologiques qui vous permet de venir comme le commerce. Dans le cadre de cette brutale du côté commercial, c`est l`une des choses les plus importantes du Secrétaire Carter. C`est pourquoi nous sommes allés après InQTel et nous avons copié le modèle InQTel que la communauté du renseignement-où il est essentiellement Venture capitaliste entreprise qui met de l`argent dans les entreprises qui poursuivent une technologie qui est vraiment intéressant pour plus de nos profits.